在市場快速發展的_，企業的發展會遇到各種各樣的危機和困難，但是在這樣的情況對于生產廠家來講肯定是會有影響的，而面對這樣的危機，作為生產廠家該如何應對是當前需要考慮的問題，只有做到在危機時候能及時的做出對應策略才是_有效的辦法。
佳業環保在多年的經營中總結了一套屬于自己的危機應對措施：
1、面對危機，要對布袋除塵器企業采取積_的措施，增加所有員工的信心，給員工們講解金融知識，并在企業嚴禁員工參與股市、債券和基金等金融產品的交易，并積_動員員工們儲備資金，將資金投入到企業，_企業資金的同時以_員工們的收益和降低員工們的投資風險；
2、在服務好布袋除塵器生產任務的同時，積_動用本企業內部資源，努力開展銷售工作。集中精力開發新客戶和新產品，爭奪老產品的量，擴大新除塵器產品的開發力度，增加銷售額；組織技術等力量對企業進行銷售攻關；
3、對內增強管理力度，靈活措施，降低除塵器材料的庫存，增加采購批次，增加生產調度反應速度，加快除塵器產品在公司內的流轉速度，縮短產品從材料到成品到發貨這個過程在公司內的時間，減少成品的庫存，增強質量合格率的考核。
